Inteligência de negócio aplicada a resultados.
Organizamos a gestão dentro da sua operação e preparamos as pessoas que sustentam o resultado, com indicador acordado e prazo definido desde o primeiro dia.
Já ouviu uma dessas frases na sua empresa? Existe uma frente Nexus para cada uma.
“Se eu não estiver, a empresa para.”
“Minha liderança só apaga incêndio.”
“Quem vende de verdade aqui sou eu.”
“Se meu melhor vendedor sair, leva a carteira junto.”
“Trabalho muito e não sei se estou ganhando dinheiro.”
“A meta existe, mas ninguém acompanha.”
“Cada um faz de um jeito.”
“Sei que tem desperdício, mas ele não aparece no número.”
Uma consultoria que entra na operação e fica até o resultado se sustentar.
Dentro da operação
Diagnóstico feito na planta, na loja ou no comercial, com a diretoria. Não em sala de reunião.
Indicador desde o primeiro dia
Cada programa começa com um indicador acordado e um prazo definido.
Até a gestão andar sozinha
Acompanhamos a execução até a rotina rodar sem depender do consultor.
Do problema real ao resultado que fica.
Problema
A dor real do negócio, não o sintoma da superfície.
Diagnóstico
Imersão, leitura de números e mapa de gargalos.
Estruturação
Processos padronizados e indicadores implantados.
Execução
Capacitações por nível e plano de ação rodando na prática.
Acompanhamento
Reunião de resultado e liderança com autonomia.
Resultado
Indicador entregue, gestão que se sustenta e certificação Nexus.
Quatro frentes de consultoria, um mesmo método.
Cada frente em dois programas: Essential, 3 meses, implanta e mede. Advanced, 6 meses, implanta, prova e sustenta.
Nexus Leaders
Para empresas com líderes que apagam incêndio, não delegam e não cobram.
Nexus Sales
Para empresas cujas vendas dependem do dono ou de um vendedor estrela.
Nexus Performance
Para empresas que decidem no feeling e têm meta que ninguém cumpre.
Nexus Process
Para indústrias em que cada um faz de um jeito e o desperdício não aparece no número.
Tecnologia aplicada à gestão.
Em todos os programas, o processo roda integrado à tecnologia. A diretoria enxerga a evolução sem precisar pedir relatório.
- Indicadores em painel, atualizados na rotina
- Planos de ação acompanhados, com dono e prazo
- Reunião de resultado apoiada em dado, não em opinião
Começa por uma frente. Cresce com o resultado.
Injequaly Rio Claro
- 1Começou pela trilha de liderança.
- 2Avançou para o 5S com plano de ação em BI.
- 3Segue com o Planejamento Estratégico 2027.
Uma trajetória construída dentro da operação.
Angelo Benini Talarico é engenheiro de produção, com mais de 8 anos em multinacionais, incluindo a Whirlpool, com WCM e Lean Manufacturing. Aos 23 anos, coordenou uma operação industrial com quase 500 colaboradores.
O que os empresários perguntam antes de começar.
É treinamento ou consultoria?
Consultoria. As capacitações corporativas fazem parte do programa, junto com diagnóstico, implantação e acompanhamento.
Quanto tempo dura?
O Essential dura 3 meses. O Advanced dura 6 meses.
Quantas pessoas participam?
Até 10 participantes por programa.
É presencial?
Sim, dentro da sua empresa. Encontros online só com alinhamento prévio.
Preciso contratar as 4 frentes?
Não. Você começa pela frente da dor mais urgente e expande quando o indicador apontar o próximo gargalo.
Quanto custa?
Depende do escopo. O investimento é apresentado em proposta, depois do diagnóstico.
Como começa?
Com um diagnóstico. Saímos da conversa com a dor mapeada e o próximo passo definido.
Vamos estruturar o próximo passo da sua gestão?
Agende um diagnóstico e veja onde estão os gargalos que travam o resultado da sua operação. Saímos da conversa com a dor mapeada e o próximo passo definido.