Gestão como sistema
Consultoria empresarial
Transformamos a gestão da empresa em um sistema organizado, previsível e orientado a resultados, do planejamento estratégico à rotina que sustenta a execução.
Perfil institucional
Inteligência de negócio aplicada a resultados.
Organizamos a gestão dentro da sua operação e preparamos as pessoas que sustentam o resultado, com indicador acordado e prazo definido desde o primeiro dia.
Gestão
Liderança
Processos
Indicadores
Comercial
Tecnologia
- 2.380
- profissionais treinados
- 47
- empresas atendidas
- 15+
- clientes em carteira, incluindo multinacionais
Quem somos
Uma consultoria que entra na operação
e fica até o resultado se sustentar.
A Nexus não é uma empresa de treinamento. É uma consultoria de gestão e desenvolvimento empresarial que entra na organização, entende o problema, estrutura a solução, desenvolve as pessoas, melhora os processos e acompanha a execução até o resultado se sustentar sozinho, sem depender da nossa presença contínua.
Consultoria não se entrega em slide. Se entrega dentro da operação.
Método Nexus
A trilha que leva da dor real
ao resultado sustentado.
Seis etapas em sequência dentro da sua operação, organizadas em três fases. Cada etapa tem entregável definido e só avança quando a anterior está de pé.
F1 Entender
onde o resultado trava
F2 Implantar
estrutura, indicador e rotina
F3 Sustentar
autonomia da liderança
-
F1 Entender · onde o resultado trava
Problema
A dor real do negócio, não o sintoma da superfície.
Dor do negócio definida com a diretoria -
Diagnóstico
Imersão, leitura de números e mapa de gargalos.
Mapa de gargalos e prioridades Referência: 2 a 4 semanas -
F2 Implantar · estrutura, indicador e rotina
Estruturação
Processos padronizados e indicadores implantados.
Painel de indicadores e rotina implantada Referência: 1 a 3 meses -
Execução
Trilhas por nível e plano de ação rodando na prática.
Plano de ação com dono e prazo -
F3 Sustentar · autonomia da liderança
Acompanhamento
Reunião de resultado e liderança com autonomia.
Reunião de resultado em operação -
Resultado
Indicador entregue e gestão que se sustenta sozinha.
Indicador atingido e gestão sustentada
INÍCIO · DOR IDENTIFICADA COM A DIRETORIA CHEGADA · RESULTADO QUE SE SUSTENTA SOZINHO
O que entregamos
Cinco frentes, um único método:
entregável definido antes de começar.
Formação de liderança
Nexus Leaders
Líderes preparados para conduzir pessoas, processos e resultados, do operacional ao estratégico, sem perder aplicabilidade na rotina.
Operação comercial
Nexus Sales
Operação comercial estruturada para vender mais com previsibilidade: processo, gente e gestão de vendedores rodando junto.
Catálogo de 60 temas
Capacitações in company
Encontros de 1h30 a 2h dentro da empresa, com atividade prática no encerramento e acompanhamento posterior de aplicação.
Decisão sustentada
Tecnologia aplicada à gestão
Sistemas sob medida, automação com inteligência artificial e integração entre os sistemas que a empresa já usa.
2.380 profissionais desenvolvidos dentro da operação de 47 empresas.
Da indústria ao varejo, do agro ao setor financeiro.
Prova social
A Nexus dentro da operação
dos clientes.
O fundador
Angelo Benini Talarico
Consultor em gestão empresarial · Fundador da Nexus
Aos 23 anos, Angelo Benini assumiu a coordenação de uma operação industrial com quase 500 colaboradores. Esse desafio marcou o início de uma trajetória construída dentro da operação, liderando equipes, estruturando processos e impulsionando resultados em ambientes industriais de alta complexidade.
Ao longo da carreira, atuou em empresas de grande porte e multinacionais, desenvolvendo experiência em gestão de pessoas, melhoria contínua, indicadores de desempenho, eficiência operacional e desenvolvimento de lideranças. É essa vivência que sustenta o método aplicado hoje em cada cliente da Nexus.
Formação
Engenheiro de Produção pela Fundação Hermínio Ometto. Técnico em Cerâmica pelo SENAI.
Trajetória
Mais de 8 anos em multinacionais, incluindo a Whirlpool, com WCM e Lean Manufacturing.
Especialidades
Gestão estratégica, liderança, indicadores, processos e performance comercial.
Próximo passo
Vamos estruturar o próximo passo da sua gestão?
Agende um diagnóstico e veja onde estão os gargalos que travam o resultado da sua operação. Saímos da conversa com a dor mapeada e o próximo passo definido.
Fale com a Nexus
- consultoria.empresarial@nexussolut.com
- (19) 99741 8055
- Rio Claro · SP
- nexussolut.com